[摘要] 4月20日，任志强微博透露称，现已正式退去华远集团董事长一职，并书《蝶恋花》一首以表明自己坚持离去的决心。作为中国房地产界的一线大佬，继冯仑退去万通董事长一职、王石隐退万科幕后之后，任志强的离职再次引来社会对“地一代”的极大关注。
编者按：任志强退职一事或正式批准，这样继冯仑退去万通董事长一职、王石隐退万科幕后之后，任志强的离职再次引来社会对“地一代”的极大关注。中国房地产从上个世界80年代起起步，从开始到现在，早年奋斗在线的王石、冯仑、任志强相继慢慢走下镁光灯，之后，中国地产将走向何方？值得期待.下面，我们一起来回顾这群“地一代”的人生。
（中国企业家网 ）华远地产上市公司董事长任志强(资料图)
4月20日，任志强微博透露称，现已正式退去华远集团董事长一职，并书《蝶恋花》一首以表明自己坚持离去的决心。
任志强表示，自己已接到免职的命令。尽管具备政协委员“届满退职”的特权，但任志强仍坚决奉行“到龄即退”的原则，“给年轻人提前接任的机会”。
此前，关于任志强离职后的去向问题引发了诸多猜测，写书说、教授说以及退职不退休继续发扬“大嘴”风格说成为几大焦点。对此，任志强再次表示，自己仍会担任华远地产上市公司董事长一职，同时也将动笔写书总结人生。
另外，任志强还透露称，离职后自己也可以“自由兼职非法人的盈利性职务和社会职务了”，还会有更多时间投身到“NGO活动”中去。
回首自己20余年的“华远史”，任志强填词《蝶恋花》明志，称“热血筑就辛和苦，回眸笑对荣与枯”、“刺破云天势无阻，跃马扬鞭重上路”，借此表达对离职一事从容面对的心态，以及对其后自由无拘束生活方式的向往。
作为中国房地产界的一线大佬，继冯仑退去万通董事长一职、王石隐退万科幕后之后，任志强的离职再次引来社会对“地一代”的极大关注。就此，《国际金融报》引述业内人士的分析指出，地产大佬“野蛮一代”正在渐次退出房产江湖。
然而，在业界人士看来，任志强的离职显然并不意味着他会从房产业抽身。北京电视台财经节目主持人长盛就对此表示，这是自己“听过的最长的假退休故事”。而任志强的业内好友、中国董事长潘石屹则调侃其被摆“乌龙”，“可惜了”政协委员称号下的“两年任职期”。(文/胡晴)
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王石离开未离职，仍为董事局主席
向学正问学，现在是哈佛学生
月28日，某网站发布了一则对万科总裁郁亮的专访。其中有一段文字耐人寻味：“董事局主席王石，已宣布西行美国，问学哈佛大学。”记者发现，去年媒体针对王石远行有大篇幅报道，但春节后对王石的出行却未提及一个字，反而是万科两大副总裁辞职吸引了目光。
创建并管理万科企业20余年已赴美国开始3年求学计划
3月1日，记者经过调查后，发现了一个惊人巧合。北京时间1月29日凌晨2时，王石在其个人微博上写道：“香港飞波士顿，旧金山中转入关。”并配图声明，也就是说，北京时间1月28日，正是王石启程之日。而就在同一天晚间，万科正式向外界确认，公司执行副总裁徐洪舸、副总裁肖楠已递交辞呈，即将正式离职。
万科总部确认王石远行
昨日，记者几经周折后，拨通了深圳万科总部的电话，一位媒体负责人用非常官方的语言向记者证实：“王石先生确实已经前往美国。很多媒体都在讨论万科是否进入了时代交替的关键时期，但事实上，王石先生并没有辞去董事局主席的职位，他还是万科董事局主席。”
这位人士使用的称呼非常有趣，是“先生”，而非“王董”、“王总”。而在此前，无论媒体还是万科公司内部，称呼王石，都会使用以上两个称呼。记者在与万科沈阳分公司负责人交流时，他们一般都习惯称王石为“他老人家”。更有趣的是，这位人士同时表示，目前万科公司的员工，也是通过王石的微博和博客来了解他的行踪。
这次郁亮高调亮相，这位人士表示也很正常：“去年郁总就在很多场合公开露面，接受采访。”从公司角度说，郁亮确实已经接过王石衣钵，成为万科发言人。但细心的读者都会注意到，2010年，关于万科的新闻，王石的出镜率仍然不低，甚至在很多读者心中，王石仍是万科的代言人。
王石远行前微博赠言
1月28日上午10时许，王石发送了一条微博，全文如下：“28年前，我只身来到深圳创业，并不清楚前途如何，因为梦想和尝试，才有了今天。我鼓励年轻人、创业者勇于开创尝试！"包括万科人吗？他们想离开万科做老板，你王石什么态度？"许多记者问。态度是一样的，经过万科的熏陶，万科人的创业是精彩的。即使离开了万科，精神上仍归属万科。”
这可视作王石针对两位高管辞职所作的一次官方表态，但时间恰恰就在他踏上西行的旅程之前，这个时间节点所阐述的内容，让人浮想联翩。尤其是“即使离开了万科，精神上仍归属万科”这句话，或许能表明一个创业者和管理者在“离开”公司时的心态。
我们来看看王石在出发前的心态。他是这样写的：
1月24日：“赴美前速成英语口语，表面平静如水，却酝酿着变化、巨大的变化……”
1月25日：“人的存在可以没有意义，但人可以在存在中自我造就，活得精彩。人需要不断发展自身、更新自身，而不应该被任何本质或性格所预设。过去20多年，创业、探险，正是一条努力摆脱预定、自我造就精彩的不确定轨迹。”
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万通后冯仑时代:冯仑影子和战略转型双重压力中的继任者
昨天,在冯仑辞任后,万通地产(600246.SH)新任“领导班子”次高调亮相。和新想法层出不穷的冯仑相比,清华理工科出身的万通地产新董事长许立显得有些不善言辞。在昨天下午万通新战略发布会上,几句简短的发言之后,许立匆匆走下台去,而冯仑则依旧是台上的主角。
在上一任明星董事长冯仑的光环下,许立向《财经日报》坦言,“确实有压力,但和冯总不同,我有自己的特长。”
没有冯仑式幽默的比喻,许立的语言更为直接、平实,“万通地产将在商用物业领域集中发力,未来5年,商用物业开发面积将超过100万平方米、总投资约150亿元,持有投资级商业面积超过50万平方米,目标年租金收入11亿元。”
许立接任万通地产新董事长,在公司内部并未引起太大震动,多年来,许立一直是冯仑思想的执行者和追随者。如今的许立,依旧像冯仑的影子,坚持并强调着冯仑的种种观点。“实际上,万通控股还是万通地产的大股东,冯仑还是万通控股的董事长。”一位万通内部人士这样解释董事长更替后两人的关系。
冯仑认为,一个好的传承包括三方面“钱的继承、人的继承和价值观的继承”。继任者许立身上正在体现这些理念。他强调,万通地产虽然转型,但原有的战略和董事会既定目标没有改变。“守正出奇的战略未改变,在区域方面依旧坚持以滨海新区为主导,商业地产坚持美国模式,同时租售并举,采用创新的融资渠道,提升专业运营能力。”
许立主导的万通地产,战略虽未改变,但业务模式开始发生剧变。
3月31日,万通地产联合体刚刚以15.5亿摘得上海虹桥商务区核心区1期04号地块。加上这一地块,万通地产在建及待建的投资型商用物业储备已经达到6个,分别是北京万通中心D座、北京CBD核心区Z3、天津万通中心、杭州万通中心、天津泰达城R3地块和上海虹桥商务区核心地块,规划建筑面积高达113万平方米。到2015年,万通持有物业估值将超过150亿。
对于未来期望,许立表示:“万通地产力争在5年内商用物业的收入占总收入15%,利润占总利润30%,投资持有物业占总资产的20%~30%。”而这依旧是冯仑对于“大万通计划”战略调整的一个部分。可以看出,许立主导的万通地产,尽管业务类型已经改变,但冯仑影响力依旧。
许立说:“我真正的调整和压力,来自于公司的转型和转型后的增长,目标从来没有改变过。”
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