[摘要] 2月5日，广州恒大淘宝足球俱乐部在恒大中心召开新赛季管理会议。会上,恒大集团董事局主席许家印总结了俱乐部个五年计划，并强调指出第二个五年计划战略目标是“国际接轨，世界一流”。此外，俱乐部还宣布了新赛季管理制度和奖金制度。
2月5日，广州恒大淘宝足球俱乐部在恒大中心召开新赛季管理会议。会上,恒大集团董事局主席许家印总结了俱乐部个五年计划，并强调指出第二个五年计划战略目标是“国际接轨，世界一流”。此外，俱乐部还宣布了新赛季管理制度和奖金制度。
许家印在会上全面总结了俱乐部过去五年的工作——五年八冠、夺取亚冠、称雄亚洲、实现个“五年计划”。许家印指出，成绩的获得关键在于将恒大企业管理方式成功移植到俱乐部，打造了俱乐部的“恒大模式”。他说，首先，就是在管理模式上实施了董事长领导下的主教练负责制的职业化模式。其次，花大力气狠抓队伍建设。第三，管理制度上，俱乐部各方面实施了恒大集团以往所倡导的目标计划管理、从严管理和奖罚分明。第四，俱乐部的企业文化传承了恒大集团的先进企业文化。
许家印强调，2015年俱乐部第二个“五年计划”——国际接轨、世界一流，要在管理、教练、外援、人才培养、投入产出等方面全面升级，与世界俱乐部全面接轨，力争跻身世界一流俱乐部前二十名。许家印说：“今年的亚冠我们一定要拿亚冠，为此我们一开始就要打好比赛，必须在放假和休息的时候要收心，要紧张起来。”
为了保证目标的实现，新赛季《球队管理规定》是在俱乐部原有的“五必须、五不准、五开除”队规的基础上修订为“六必须、六不准、六开除”，增加了“亚冠比赛日前五天球队必须集中封闭训练，如遇联赛则在联赛结束当晚集中封闭”；“不准在亚冠等重大比赛前五天内与外界有任何不必要的联系”；“联赛期间参加任何可能影响竞技状态的聚会活动开除”三项新规定，继续从严管理。
新赛季，恒大淘宝足球俱乐部中超、足协杯以及“新人培养奖”等奖金方案不变，主要变化在于亚冠联赛每净胜对手一球奖300万元，每晋级一轮奖1000万元。上赛季，净胜球奖为200万元，晋级奖为600万元。新赛季调整奖金制度，原因在于：今年奖金总额预算比上赛季稍高；加大净胜球奖，鼓励球员为国争光；大幅提高晋级奖金，不纠结单场得失，科学激励；实现俱乐部第二个五年计划“国际接轨世界一流”，与世界俱乐部全面接轨。
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