[摘要] 自打万达院线撂下停牌通知以来，从收购金逸院线、艺恩网到牵手乐视网，各种绯闻就没有消停过。心塞的是5月27日还传出了万达收购日本AV公司S1 No.1 Style的说法，广大群众正准备奔走相告、普天同庆之时又被泼了盆凉水，一天之内经历了“起来嗨”到“嗨你妹”的巨大心理落差，心好累。
曾经以为能够在电影院看到苍老师，然而还是不能。
曾经以为以后不用为了动作片苦学日语，然而还是不能。
自打万达院线撂下停牌通知以来，从收购金逸院线、艺恩网到牵手乐视网，各种绯闻就没有消停过。心塞的是5月27日还传出了万达收购日本AV公司S1 No.1 Style的说法，广大群众正准备奔走相告、普天同庆之时又被泼了盆凉水，一天之内经历了“起来嗨”到“嗨你妹”的巨大心理落差，心好累。
有人不服了，凭什么万达院线股停牌这么受关注？来看数据，不服来战。
万达集团有多土壕这自不用说，单说说股票本身，万达院线今年1月22日挂牌上市，发行价21.35 元，成交一周涨到49.5元，翻了一倍还多，一个月涨到98.36元，到停牌前总共发行4个月多几天，涨到244.89，涨幅1047.03%……
当年股票刚上市的时候，老公已经把这支股截图发微博：“良心推荐一支股票给大家”
现在这条微博的评论数量还在增加，评论主要分为三类：赚了钱回来还愿的、后悔没有买下的以及，额，前来沾光的营销账号……
所以，万达院线完美地展示了土壕的境界：大家壕才是真的壕，要先富带后富，带领同志们一起数钱数到手抽筋。
然而，就在股价翻了十倍、股民们手开始抽筋、行业内仍然对万达院线看涨的重要时刻，传来了停牌的“噩耗”，还颇为悬念地留下了涉及重大资产重组的信号。你说大家能不着急么？能不脑补么？
还好，金逸院线、艺恩网、乐视网......各种绯闻对象么都可以消散了。万达院线很高大上，这次的恋爱对象，是高大上的澳洲的高大上院线。
6月2日晚间，万达院线发出公告，这次停牌，是要以下属全资子公司收购澳大利亚电影院线运营商Hoyts集团100%的股权。是不是突然又想起当年万达收购美国AMC院线时的风采？
其实是一个有关逆袭的励志故事
虽说现在万达院线的股票 ，万达电影院线登顶中国院线，犹如烈火烹油一般，当年万达电影起家之时也是经历一番波折呢。
简单来说就是，被两位“女神”拒绝之后，万达自力更生、靠自己的力量拽了起来！！想逆袭的单身狗们快点看过来（此处应有掌声……）
话说在很久很久以前，万达集团才刚刚转型商业地产，万达广场需要召唤一批商业项目吸引顾客。在电影院这一块，万达找来全球知名的电影发行商时代华纳，时代华纳要求 比例占到70%。然而，这个比例太高超出了我国的规定……
另一个合作对象是上海文广集团，虽然签订了战略合作协议，合同后还是泡汤了……
虽然被两次放了鸽子，但万达集团并没有灰心，走上了自力更生的道路（都说了这是一个励志的故事……）
2005年，万达集团成立院线公司。
2012年，万达以26亿美元收购美国第二大院线集团AMC，一跃成为世界上的电影院线运营商。
目前，万达院线拥有影城182家，银幕总数1616块，其中IMAX银幕117块，占有14.5%的票房份额，毫无疑问成功逆袭。
用BOSS王的话来说：“当年被逼无奈做院线，一不小心做成了世界。”
话说回来，万达电影院线也好，万达文化旅游城也好，它开始不是做房地产的吗？怎么跑到文化产业这块了？
再看看BOSS王怎么说的：
“房地产业在任何国家都不是百年行业，当一个国家的城市化率达到80%以上，房地产业就会大幅萎缩。房地产无法产生长期、持续、稳定的现金流，所以必须向文化、旅游转型。我们的两个邻国，日本的文化产业占GDP的比重超过10%，韩国的文化产业占GDP的比重也超过7%，而中国才占2.5%，差距就是潜力！”
通俗点说，就是告诉你，现在进入文化产业，就能成为“风口上的猪”。
偷偷告诉你，万达除了院线方面现在做到了世界，还有一个领域也要成为世界。
万达已经在开建超过十座万达文化旅游城，总 额接近400000000000元。
四千亿能白花？BOSS王说了，目前全球的迪士尼，其2013年客流是1.3亿人次，预估其到2020年大概是1.6~1.7亿人次。2020年，万达旅游项目的客流要超过2亿人次，成为世界大旅游企业。
看这别人发财，是不是很难受？来来来，偶也不给你指一条杀入文化旅游产业的明路，做一回“风口上的猪”。
作为万达集团布局在一线城市的广州万达文化旅游城，现在正好在售位于整个主题乐园核心位置的【中央钻石铺】，面积段为30-100平方米。
预计每年2000万游客，你懂吗？只要每位游客路过你店门口根2块钱的冰棒，你的年营业额就是4000万元。而且广州万达文化旅游城与传统的万达广场相比，其自持的商业零售部分占比会降至20%以下，这也为其对外销售的商铺提供了更大的发展空间。
好啦，我只能帮你到这里了。铺子6月就要开盘了，自己抓紧吧。
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