[摘要] 在住宅调控坚持限购的情况下，越来越多的品牌地产企业开始加强商业地产的发展，寻求逆势突破。日前，包括保利（专题阅读）奥园等在内的房企纷纷推出自己的产品线，确立商业品牌，以便快速进军商业地产新领域。同时，随着大体量购物中心市场的饱和，越来越多的商家开始瞄准社区商业。
在住宅调控坚持限购的情况下，越来越多的品牌地产企业开始加强商业地产的发展，寻求逆势突破。日前，包括保利（专题阅读）奥园等在内的房企纷纷推出自己的产品线，确立商业品牌，以便快速进军商业地产新领域。同时，随着大体量购物中心市场的饱和，越来越多的商家开始瞄准社区商业。
房企升级商业新战线
消费升级带动商品销售增长和产品更迭加速，商业地产大有可为。目前，房地产行业大佬们也正在发力，或转型升级，或抱团取暖，或大打“品牌”牌，以寻求新的增长。
日前，保利商业就在佛山举行了“新梦想.心未来”2016年度品牌产品发布会，亮出了保利商业购物中心、酒店、社区商业三大核心业务的七个品牌，正式开启保利商业快速实现布局，规模化、品牌化发展的新征程。据介绍，未来5年，保利商业将实现在范围内运营管理50家购物中心、50家酒店、千余家若比邻社区商业中心的发展蓝图，经营管理商业物业面积逾1000万平方米。
无独有偶，此前万博奥园国际中心商业战略发布会也在番禺举行。奥园集团广州公司营销副总经理张思表示，“奥园国际中心”作为34万平方米万博战略级商业体，涵盖了220米地标写字楼、开放式购物公园、五星级酒店、灵动 、领袖天墅等多元复合业态。还将落地o2o智能消费体验，全方位打造智慧商街和智慧购物乐园。
此外，与过去按标准化模式在疯狂复制万达广场不一样，万达集团近瞄准了城市居民更为丰富、个性化的文旅体验需求，正全力打造新一代的万达茂产品。
社区商业成争夺风口
近年，商业地产迎来爆发式粗放型增长。有数据显示，去年开业的购物中心就超过500个。然而受网络电商冲击等因素影响，很多商场及购物中心出现闲置或倒闭。随着市场大环境的变化，大体量购物中心市场的饱和，越来越多的商家开始将目光瞄准社区商业。目前，社区商业已成为各方争夺的风口。
保利商业负责人表示，深挖社区产业链配套价值，2015年正式进军社区商业领域，创新打造全方位连接社区生活的O2O商业体系，以满足社区居民的便利型购物为核心需求，通过O2O线上线下相结合的模式运营。
记者了解到，目前房企重点投资的社区商铺一般面积不大，单价也不算高，售价在3万元至5万元每平方米之间。由于面对稳定的消费群，不可控因素较少，社区商铺投资风险相对较小。58同城报告认为，相比大型的商业中心，业主对社区商铺拥有完整的法律权限，能规避一些纠纷。而拥有社区内稳定的客源，低投资、高回报，经营模式简单好操控的天然优势明显。在电子商务的猛烈冲击下，社区商业却出现反潮流兴起。
方圆地产首席市场分析师邓浩志认为，房企总的来说大致走两条道路，一是走社区配套为主，辐射周边为辅，尽量少碰超大型商业综合体；二是走体验式商业或结合电商，避免传统零售百货大卖场模式，尽量减少电商的冲击。
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