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阻遏“野蛮收购”还得靠制度篱笆

羊城晚报  2016-12-06 09:33

[摘要] 刚刚过去的这个周末,证监会掌门人刘士余的一番话备受业界关注。他说“希望资产管理人,不当奢淫无度的土豪、不做兴风作浪的妖精、不做坑民害民的害人精”。

刚刚过去的这个周末,证监会刘士余的一番话备受业界关注。他说“希望资产管理人,不当奢淫无度的土豪、不做兴风作浪的妖精、不做坑民害民的害人精”。

这番话是在中国证券 基金业协会第二届会员代表大会上讲的,措辞严厉,几乎是脱稿怒斥,刘称“你用来路不当的钱从事杠杆收购,行为上从门口的陌生人变成野蛮人,后变成行业的强盗,这是不可以的。这是在挑战国家金融法律法规的底线,也是挑战职业操守的底线,这是人性和商业道德的倒退和沦丧,根本不是金融创新”。

证监会主席被喻为当下难坐的“官位”,历任均出言谨慎,而刘士余的此番狠话是其履新以来罕有的强硬表态,自然引发轩然大波。赞者有之,弹者有之,更有人担忧将引发股市的振荡。

刘士余的讲话虽未直接点到具体所指,但寓意明显。联系到近年A股市场保险资金掀起的一波波凌厉的杠杆收购战,交易所虽数度“发函询问”,但监管层始终未明示险资的高杠杆收购合法性与否。作为证监会主席的这番讲话,自然被外界理解为官方的正式立场,甚至是公开警告。

股市作为融资和资源整合平台,企业间的股权收购、争夺是应有之义,也是经久不衰的市场行为。其间,不论“蛇吞象”还是“恶意收购”,只要合乎规则,监管层并不会干涉。国外成熟股市各种企业收购司空见惯,即使在仅20余载历史的A股市场,也出现过诸多举牌及收购行为。

挑战来自保险资金入市之后。虽然自2005年起,险资即获进军A股通行证,但险资真正在股市上“兴风作浪”则是近年的事。特别是去年以来,以宝能、安邦系等为代表的7大保险系资金频频举牌,攻城略地,备受瞩目。著名当属宝万股权之争,宝能投入资金达数百亿之巨,后演变为宝能、华润几方的重金对撼。不仅掀起舆论场旷日持久的“口水战”,更引发人们对品牌企业、行业前景及市场风险的多重担忧。

险资购股、举牌的风险明摆着。保险公司筹措的投保资金,权属实质上并不归其所有,需用于赔偿、分红等。而且,像宝能收购万科的资金,杠杆高达4.2倍,这意味着,它不仅是拿他人的钱炒股,甚至加了几倍的杠杆。一旦股市大幅下挫,险资随时面临爆仓的风险。它所引发的连锁反应和不良后果,更是难以预料。因此,国外股市虽允许险资介入,但其占险资的比例一般不会超过10%,就是为了回避和分散风险。

值得一提的是,近年股权争夺的目标多是行业龙头等优质企业,如万科、南玻、格力等,尤其是近日险资介入的格力,虽未举牌,但已引发舆论对“脱实就虚”的担忧,这显然已与国家战略相悖。

问题在于,证券市场看重的是规则,只要规则允许,险资在股市上的“狩猎”无论怎样扎眼,监管者也无法硬行阻止。目前,对保险企业能否使用杠杆资金举牌等,并无法规限制。正如宝能系,虽在股市动作频频,人称利用现有规则已达,但其行为仍在规则框架内。这恐怕也是近来险资收购虽备受争议,但监管层始终未发声的无奈与尴尬所在。

证券市场的立身和发展之本在于规则,参与各方都须按规则出牌。监管者作为裁判,亮牌标准也是规则,按规则评判是非曲直。撂狠话,怒斥某种市场行为,固然能起作用,但这种行为本身并不一定令人信服,而要解决根本问题,还需做规则上的堵漏补洞。因此,尽快制定法规或规则框范相关方的市场行为,方为长远之计。

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