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员工人人自危,房企的“优化”有没有用?

邓浩志2022-01-18 22:14:31

文|邓浩志

职业经理人不是神,是命

前几天,著名的地产职业经理人,阳光城地产的总裁辞职引发热议。在和几位同行交流中,他们认为阳光城总裁这次是引咎辞职。说其进入阳光城后导致其亏损多少多少,以至于今天出现的阳光城的财务危机。我是不认同这个观点的。

首先,阳光城的财务问题不是的,是行业普遍问题的,目前排行前50强的房企,有潜在债务问题的就超过了一半。如果是行业的普遍问题,那就说明了整个行业都选择了类似的发展模式,也反映了类似发展模式之前所具有的优势。同行业发展趋势比,一个职业经理人再牛,也起不了多大影响。

其次,不少房企老板普遍的冒险主义倾向很大。大概2016年前后,每家都在喊高周转,每家都要求规模跳跃式发展,一个非常突出的特征就是:房企老板要求职业经理人完成跳跃式的指标,不行,直接开掉,你也不要给他讲什么宏观格局,老板定调,你只是受薪,负责完成任务的而已。方向和理想不是你考虑的问题……这导致了那个时期的职业经理人,只能被迫不断冒进,稍微放缓,他们就被其他人替代了。于是乎地产开发的生态圈里,淘汰剩下的全部都是冒进性格的人。淘汰剩下的制度全是冒进的做法。如此相互塑造,结果很多房企越发盲目。

最后打工到底是赚是赔,对于高级职业经理人而言,其实已经不是最重要的了。他们个人财富本身就不少,而且这些职位,薪酬结构复杂,也含有对赌成分。粤语说“食得咸鱼抵得渴”。他们也早有预期。

近几年,房地产职业经理人圈子频繁变动。极端的案例是某前50强房企营销总平均存活时间不足半年的。老板总想着换手如换刀,殊不知想法不变,换人也没用。而这,也是职业经理人的命,只能不断折腾,只能在和最坏之间碰运气。至于专业水平,谁比都不比谁差啊。


不管业绩好坏,房企都在裁员

房企业绩不好,有债务危机裁员可以理解。但我们看看下面的。龙湖集团去年全年累计合同销售金额超2900亿元人民币,虽然按年升7%,但仍低于3100亿元人民币的全年销售目标。其财务状况较稳健,也能够继续发债集资,近期计划在境内发行六年和八年期合共28亿元人民币企业债券,年利率4.6%,也非常具有竞争力。

尽管像龙湖这样的业绩好,融资没大问题,规模仍在扩张的房企,一样难逃人员优化的命运。近期,其高管、总部、广州等地都有各种变动和优化。现在房企裁员都已经形成了一种风潮,无论是好是坏,看见别人裁员了,我也裁一下。就像当年拿地,大家都拿,我也要拿,不管什么地,怎么地……

此题无解,也充分反映了房企深深的焦虑,可苦了从业人员。只能不断内卷,不断在职场各种“表演”,以求多留一天……

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