广州祈乐苑十年自管秀：年收入破五百万

摘要：

【广州祈乐苑十年自管秀：年收入破五百万】广州海珠区祈乐苑通过解聘不满意的物业，转而由业主委员会主导小区自管，实现了社区自治的良好效果。通过自主管理，不仅提高了生活环境质量，还实现了显著的经济收益，小区年收入达550万元。不采取物业公司服务，业主们自发组织管理小区，既节约了成本，也促进了社区治理质量的提升。

正文：

广州海珠区的祈乐苑小区，靠着业主的齐心协力和精明管家的角色演绎，不仅刷新了小区的面貌，还在账本上写下了喜人的数字——年收入突破五百万元大关！这一切源自于业主对物业服务的不满，决心自己来当家做主，让小区走上了自管之路。

自管启动之初，小区建立了三层架构，业委会担任决策者，直属的物业中心执行日常管理，而一线的保洁员和保安则确保小区的基础运作。小区的日常运作和决策，都通过业主大会来共同商议和决定。这样的自主性不仅带来了经济上的节省，还极大地提升了居民对小区管理的满意度，从楼梯间的翻新到公共广场的改造，每一项提升都是业主们共同的心血结晶。

然而，祈乐苑的成功并非一蹴而就，这同样是一个不断试错、持续优化的过程。业主们的踊跃参与和高效决策，让这个自管十年的老小区焕发了新生。业委会的每位成员，都是自愿为社区服务的义务工作者，他们的辛勤工作使得小区在自治的同时也成为了一个和谐的大家庭。

小编点评: 祈乐苑小区的故事，可以说是一个关于社区自治的鼓舞人心的范例。在现实生活中，物业服务常常是业主诟病的焦点，而祈乐苑通过解聘物业公司，自行成立业委会管理小区，不仅成功维护了社区的基本秩序，还大幅度提升了居住环境的品质，并且实现了经济效益的显著增长。这本身就证明了，居民自主管理不仅是可能的，而且在某些情况下能够比传统物业公司管理模式更有效。

当然，这样的模式能否复制，还要考虑到小区的规模、业主的组织能力和参与度等多种因素。大型小区由于业主众多，组织起来难度较大，小区自治可能会面临更多的挑战。但祈乐苑的例子至少向我们展示了，在适宜的条件下，社区自治不仅可行，而且能够为业主带来更多的幸福感和成就感。这种基于自我管理与自我服务的社区模式，值得更多小区去探索和实践。