广州祈乐苑：业委会自管十年的成功样本

摘要：

【广州祈乐苑：业委会自管十年的成功样本】位于广州的祈乐苑小区，业委会自主管理十年，实现了物业费用低廉、小区公共设施投资及改造、账目透明等多项成就，形成了业主自治的优秀样本。小区内部有游泳馆、网球场等设施，对外开放并收费，带来额外的公共收益。小区业委会成员由博士、律师等专业人士组成，无偿奉献，有效推动了小区管理的提升。

正文：

位于广州的祈乐苑小区以低廉的物业费和良好的自主管理而闻名。十年来，只有过一次管理费的小幅上涨，物业费用依旧亲民，楼梯房和电梯房分别只需1.2元和1.5元每平方米。自治三年后，该小区还结余了近600万元，这笔钱被用于改善和投资小区的公共设施，比如游泳馆和网球场，而这些设施还对外开放并收费，增加了小区的公共收益。

业委会成员都是自愿服务，不领工资的社区精英。他们拥有不同的专业背景，其中就包括博士、律师等。这样高素质的团队在小区管理上发挥了重要作用，无论是在法律咨询、社区建设，还是在信息化建设上都有着出色的表现。他们的共同努力，让小区环境、安全和居住质量都有了显著提升。

事实上，祈乐苑的自管之路并非一开始就早有规划。最初，业主们只是想摆脱不满意的物业管理，通过组建业委会，逐步走向完全自治。现在，祈乐苑已经成为一个自治的成功案例，不仅吸引其他小区前来学习，还形成了一个全国业主自治交流的网络。业委会的成员们用他们的经验和智慧，给出了一条不依赖外部物业公司，实现小区自我管理和发展的新路径。

小编点评： 广州祈乐苑的成功自管经历彰显了社区自治的巨大潜力。这个小区不仅实现了物业成本的有效控制，还通过公共设施投资，以及良好的财务公开，赢得了业主的信任和支持。其中值得注意的是业委会成员的高素质和专业性。他们无偿奉献自己的时间和技能，真正做到了“业主为本，服务社区”的宗旨。

当然，祈乐苑的成功并非一蹴而就，背后有着业主共同的理念和努力。社区自治不是简单地摒弃物业公司，而是依靠业主之间的共识和集体行动。其次，社区的特殊性——例如，邻近中山大学，高教育水平的居民结构——也为自治提供了有利的社会资本。

与此同时，祈乐苑的经验也提醒我们，每个小区都有其独特性，复制祈乐苑的模式时应考虑到自身的社区文化、资源和业主的特点。总之，这一案例给予了所有争取自治的小区以启发和勇气，证明了在合适的条件和适当的管理下，业主自治可以成为小区管理的一种可行且成功的模式。