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商业地产民企、港资、国企三派孰将独领风骚

信息时报  2010-01-29 11:25

[摘要] 业内专家认为,在市场份额这份“蛋糕”有限的情况下,今年国企派、民企派、港资派各呈“八仙过海、各显神通”之势,使出浑身解数抢占市场份额乃是一种必然。著名房地产营销策划专家谢逸枫认为,虽然国企派相对民企派、港资派进军商业地产领域的时间较晚,但在资金及融资方面,国企派将更胜一筹,有可能会“后来者居上”。

上周五,《信息时报·地产》曾报道了今年广州商用物业供应面积高达200万平方米,供求矛盾凸显等情况(详见1月22日D03版),文中提到的从项目开发性质及背景上,被业内专家划分为国企派、民企派、港资派。本期,信息时报地产就三派房企在商用物业供应量大幅增加的情况下,今年谁将独领风骚、独占市场鳌头展开分析与比较。

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业内专家认为,在市场份额这份“蛋糕”有限的情况下,今年国企派、民企派、港资派各呈“八仙过海、各显神通”之势,使出浑身解数抢占市场份额乃是一种必然。著名房地产营销策划专家谢逸枫认为,虽然国企派相对民企派、港资派进军商业地产领域的时间较晚,但在资金及融资方面,国企派将更胜一筹,有可能会“后来者居上”。

民企派

特点:短、平、活

滚动雪球 边拿地边开发

优势:在商业地产开发的胆量和气魄上远超过港资派和国企派,并且在资金和开发能力及规划设计等招商方面,积累了具有一定的资本和经验。

招数:采取“滚动雪球”策略。一边拿商业地块一边开发商业地块,然后用回收资金和销售额再拿地,或者是用商业项目到银行抵押再换钱拿地。

代表:民企派所开发的项目近30个左右。典型代表有雅居乐、大连万达广州万达广场、合生创展集团的广州T.I.T国际纺织城科贸园、正佳万豪、富力字号写字楼和商业广场及商铺、再煌投资、方龙置业、高德置地集团高德置地广场天地、方园、江南、华安集团、时尚集团和方捷等地下商场。

点评:“滚动雪球”是典型的“老母鸡”房企做法。这种做法虽是中小型房企采取的策略,但不愧为方便、快捷、精明的措施。首先,一边拿商业地块一边开发,然后用回收资金和销售额再拿地等;其次,会用最快方式抢夺市场份额和商业地块,减少因资金链紧张的局面出现;再次,一旦获得一定的利润,便马上收回资金再投入到商业地产开发。

相对国企派,民企派资金实力没有那么雄厚,有的民企资金链甚至相对紧张,采用这些招数,可以在短暂的时间融资,使资金链条顺畅。近几年,民企派在商业地产上突飞猛进,开发的商业项目、销售面积逐渐增多,开发经验也越来越成熟,有的甚至成为领军房企,典型的代表是富力地产。据了解,该房企不仅是住宅市场的地产大亨,目前,在珠江新城在建及待建的商业项目已接近20个,被业内人士称为珠江新城名副其实的商业地产巨鳄,发展前景不容小觑。

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