[摘要] “如果不看好行业，万科现在要做的就不是轻资产，而是零资产、退出原有的业务了。”在“万科高管毛大庆看空全国楼市”一事引发楼市危机论深度发酵后，万科总裁郁亮不得不出面收拾大局。在日前回答媒体采访时，他反复强调，万科对于行业的态度很明确，用八个字概括是“谨慎乐观，积极应对”。
“如果不看好行业，万科现在要做的就不是轻资产，而是零资产、退出原有的业务了。”在“万科高管毛大庆看空楼市”一事引发楼市危机论深度发酵后，万科总裁郁亮不得不出面收拾大局。在日前回答媒体采访时，他反复强调，万科对于行业的态度很明确，用八个字概括是“谨慎乐观，积极应对”。
对于楼市进入下半场的事实，郁亮并未否认。数据显示，今年一季度，万科虽然在销售面积和销售金额上继续实现增长，但同期其营业收入仅为94.97亿元，同比下跌32.16%；15.3亿元的净利润，更是其13年来首次出现同比下滑，降幅为5.23%，几乎与行业整体降幅持平。
净利润指标的下滑，被业内视为房地产行业进入拐点的标志，而房地产行业平均利润持续走低的趋势，也几乎不可逆转。在WIND数据对沪深两市142家房企的统计分析中，时代周报记者发现，一季度净利润出现下滑的房企数量已达74家，超过半数，万科、招商、金地这样的行业龙头悉数在列。
郁亮坦承，“楼市轻轻松松谁都能赚钱的黄金时代已经过去，企业对于可能存在的市场风险要有充分的认识，积极应对是必要的。”
在郁亮看来，积极应对的前提，是对行业前景有信心。他指出，行业发展的空间仍然很大，中国的城市化还远未结束，中国的经济转型、不动产精细化才刚刚开始；“同时，无论是住宅客户，还是消费地产、产业地产的客户，需求和以前都会有很大的区别，原有存量的不动产难以满足他们的需求。而无论是拆除重建，还是进行功能改造，都会给地产行业带来很多的机会。”
虽然郁亮信心满满，市场的分化却是不可回避的现实。例如，大城市房价全面上涨，而很多内地三四线城市存货积压，卖得很困难。如此一来，之前一些行政手段是否还有必要存在，也有了探讨的空间。
郁亮认为，未来政策将逐渐转向市场化，但作为企业，不应寄希望于政策调整，而是“踏踏实实做好自己的业务”。
“对于企业来说，不要把盈利建立在房价大涨的预期上，不要购买价格明显偏高、与当前房价明显不匹配的土地。”郁亮说，自住需求对价格很敏感，在二、三线城市，万科的产品由于实行装修交付和采购优质补品，配置更高，平均售价一般高于城市均价，但在北京等高房价城市，万科的平均售价往往是低于城市均价的。公司反对高价拿地，高端楼盘很少。过去一年北京的高价地，没有一块是万科拿的。
万科还正在积极谋求转型，在传统业务上，其将逐渐转向更安全、效率更高的轻资产模式。事实上，早在2013年年度报告中，万科已经表露出探索轻资产模式的意图。这意味着未来万科可能会出让部分开发项目或商用物业股权，或在部分合作项目中只占小股。
这一轻资产模式已初现端倪，今年一季度，万科实现投资约7.3亿元，较去年同期大幅增长近20倍，这主要来源于股权转让形式实现的商业资产处置等。
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