中国首家清盘的千亿房企出现了

文/邓浩志

中国首家清盘的千亿房企出现了

12月7日，香港高等法院在聆讯会上新力控股颁布了清盘令，新力控股也成为又一家被清盘的千亿房企。此事虽然并不影响房地产业整体复苏进程，但作为房地产业内，这个瓜有许多可以啃的地方，而且是独一无二的。

1、这轮楼市下行周期，第一家被清盘的上市房企，也是彻底垮掉的众多房企中，规模最大的一家。

今年8月，新力控股因一只私募债券而接获债权人清盘呈请，此后该呈请聆讯多次延期至12月7日。据香港破产管理署条例，法院发布清盘令后，会任命临时清盘人，临时清盘人将接管该公司，处置可变现资产，如在扣除所有费用和开支后公司的产业仍有剩余资金，清盘人会把该笔款项摊派给其申索已获接纳的债权人。当公司的全部资产已变现、有关调查亦已完成，以及摊还债务后，清盘人将提交“免除清盘人职务证明书”，并于提交日期起计两年届满时，解散该公司，这也意味着新力将失去这个香港上市平台。

2、中国房地产史上最奇葩的公司，没有之一。

老话说，步子迈大了总会扯着蛋，这家公司就是完完全全的代表。公司从成立到上市，只用了9年时间。从房地产开发的门外汉到千亿房企也仅用了9年。公司第一年销售额才几个亿，然后以销售业绩年复合增长率150%—300%的速度飞驰。2018的的时候，坊间就传闻这家公司资产负债率接近300%，各种背景猜测，就我近距离观察，除了胆大，好运，什么都没有，也什么都不是。2021年众多房企出现债务危机后，新力迅速、彻底躺平，完全不挣扎。公司爆出问题的当月股价闪崩。次月其实控人张园林就隐身了。再次月公司全国项目几乎全面停工。再再次月公司连法务、财务都近乎全数离职。

3、公司奇葩的经营文化。

这里举几个有趣的例子。这家公司强调自己产品核心竞争力有几点：其中楼盘园林不种植各种花草树木，而是用一块大草皮替代；三房单位只有1个卫生间，全部没有2个卫生间的；高端产品系列几乎各个位置的装饰全部都没有，美其名曰为北欧风格……注意，以上不是特点，是拟定的战略优势！另外，经常向公司员工实施集资，年利息在15%上下，不止用于房地产开发，还有各种奇葩用途，比如维持股价也专门集资过……

总之，这家公司火箭式冒起，然后闪电式垮塌，全过程都是如此无法理解和让人震惊！！

深圳首现楼盘承诺降价补差价？

项目为央企华润地产的某楼盘，开发商承诺，自签署协议之日至所有房源售罄之日止，期间销售价格下调的，开发商承诺补差价。此事有两个看点：

1、 由于房子是非标商品，是按户进行定价的，所以最后到底降没降？降多少？其实很难量化操作。举个例子，你现在买是5万一平，对马路。之后他又推一栋，也是5万一平，却是看湖景的单位。你说降价没有？撕破最终降价赔付的案例其实我也见过不少，但所谓“保价”，保多少，多半只能凭信任。

2、 深圳从来都是房价上涨的领头羊，而今成为房价下跌绝对额最大的城市。哪怕按跌幅计算，过去一年其跌幅也追上三四线城市。降价，让买家不敢购房；滞销，让房企头痛不已。于是连深圳也被迫出此下策了。