广州祈乐苑小区自治十年 赚翻天提升幸福感

摘要：

【广州祈乐苑小区自治十年 赚翻天提升幸福感】广州市海珠区祈乐苑小区实施物业自治十年来，不仅运营良好，还实现了盈利，去年收入高达550万元。物业自治模式的成功不仅提高了小区财务透明度，还减少了居民与物业之间的矛盾，提升了居民的幸福感，并成为社区自治的典范。

正文：

广州祈乐苑小区摆脱物业公司束缚，自给自足已经整整十年了。没想到吧，这十年不仅小区管理得井井有条，还能每年增收几百万！这真不是普通的牛！去年小区赚了550万，这可不是小数目，想想都让人激动。这里面，物业费、广告费、停车费几大项是大头，而且这十年来，物业费只调整过一次，可见管理得多么合理。

祈乐苑早在1998年就建成了，起初是由开发商下属物业公司管理，但服务质量差强人意，矛盾不断。于是，业主群起而攻之，2013年把物业公司给告了。这一告不得了，居然打赢了官司，小区业主迎来了自治的曙光。自2015年完全自主管理以后，业委会就像是小区的董事会，大家齐心协力，搞好小区管理。物业中心成立，业主自己招人，签合同，保证小区各项服务不打折。

说回这十年，只涨过一次物业费，这可是多数小区做不到的。涨了也是为了小区更好，毕竟人力成本什么的都在涨，小区设施也需要维护。这些年，小区基础建设越来越好，大家住得舒心，财务状况也透明。公共区域的装修、节日的装饰，哪项不是用心良苦？而且，所有的收支都公示给大家看，这透明度着实让人佩服。业委会和小区居民的默契配合，让自治不仅仅是一种管理形式，更是让幸福感直线上升的秘诀。

小编点评： 祈乐苑的故事，其实不只是一个关于物业管理的案例，它更是一次社区自治精神的实践。在当前物业与业主矛盾频发的社会背景下，祈乐苑的成功仿佛是一股清流，给我们展示了一种可能性：在合适的条件下，业主完全可以接过物业管理的大旗，让居住不仅是生活，更是享受。

但这背后，绝不是一件轻松的事。自治意味着业主们要亲历亲为，要面对可能出现的各种问题，这需要业主们具备一定的管理能力，以及对社区公共事务的高度责任心。祈乐苑能做到这一点，很大程度上得益于业委会成员的多样化和他们的无私奉献。从企业高管到大学教授，这样的组合带来了不同领域的专业知识与管理经验，而无薪酬的公益性质，则保障了他们的利益与业主完全一致。

另外，祈乐苑的财务透明度也是值得赞扬的。所有的财务收支情况都贴在小区的公布栏上，这种做法不仅保障了透明度，也赢得了业主的信任和支持。当然，物业自治并非万能，每个小区的情况都不尽相同，不能简单复制。但祈乐苑的例子至少告诉我们，业主自治不是一条不可行的道路，它值得我们在实践中探索和完善。