房产巨头万科迎难而上，削债逾千亿开启财务自救模式

摘要：

【房产巨头万科迎难而上，削债逾千亿开启财务自救模式】万科通过财务自救，计划在未来两年削减付息债务超1000亿元，彰显其稳健的财务状况和行业领先地位。在深铁等国资大股东的支持下，万科在困难时期依然保持了正向的现金流和可观的营收，同时积极拓展新的融资渠道，并通过经营性业务融资继续优化资债结构，展现了其强大的行业竞争力和转型能力。

正文：

金秋十月，丹桂飘香之际，万科这家房地产行业的大佬又在财务上做了大动作。就在前不久，万科发布了一份稳健的财报，展现了它的安全垫和行业领先的实力。万科表示，接下来两年内要大刀阔斧，计划减去超1000亿元的债务，这一宏伟蓝图让人们对它未来的稳定增长和发展充满期待。

在过去的一年里，万科的营业收入和净利润依旧保持在行业前列，这也是它一贯的风格。特别是在市场风雨飘摇的时期，万科还是给出了实实在在的对策，像是坚决降低负债、确保现金流正向等等。不得不说，万科的财务状况就像是一座金库，截至年底，手头现金高达998亿元，足以应对未来一年内到期的债务。

而在资金来源方面，万科也不是吃素的。它不仅深耕内部管理，增强自身运营，还积极响应国家政策，动脑筋开发新的融资途径。比如说，万科已经在经营性物业贷款方面取得了109亿元的进展，还计划通过REITs这种方式，来优化资金运用，提高资产流动性。万科的商业和物流业务也是一枝独秀，特别是在冷链仓储规模上保持全国领先。

小编点评：

万科这部近年来披荆斩棘，不断自我革新和调整的财务大戏，可谓是高潮迭起。面对土地市场的调控、市场需求的变化以及行业内的竞争压力，万科始终不失其稳健之态，响应时代变革的同时，也不忘保持自我原则。它的这种“稳稳的幸福”是如何做到的呢？首先，它在风险控制上做足了功课，把握住了行业脉搏，及时调整策略，保持经营现金流的稳定。其次，万科在资源配置上也是游刃有余，能够在复杂的市场环境中，通过内部优化和外部拓展，锁定新的增长点。最后，万科与时俱进，利用REITs等新工具，打开了资产流动性的新局面，这不仅为其自身带来了活水，也为行业提供了可借鉴的经验。

万科的成功，离不开其对营业策略和财务安全的双重重视。而这种“内外兼修”的策略，对于其他房企甚至不同行业的企业，都有着借鉴意义。在当前复杂多变的市场环境下，企业要想长久发展，就必须做到内部管理精细，外部应变灵活，这正是万科展现给我们的智慧。