房地产资产管理新未来：创新与挑战并存

在当前的房地产市场中，如何通过专业的资产管理实现增值与保值成为关键。戴德梁行探讨全生命周期资产管理策略，强调轻资产运营的重要性及挑战，分享了成功案例与创新模式。

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在中国房地产市场正逐步从增量转向存量的大背景下，如何通过有效的资产管理实现增值和保值成为关键。戴德梁行于深圳举办了一场名为“破局新时代——不动产的大资管模式”的研讨会，汇聚了业内专家，共同探讨从资产收并购到运营、增值、退出的全生命周期管理策略。戴德梁行大中华区副总裁程家龙指出，持有型物业的专业运营是实现资产保值与增值的核心，通过专业运营将成熟资产转化为金融产品，如REITs或商业信托，实现价值最大化。

会上，戴德梁行还分享了一份关于商业地产转型与迭代的报告，提出在低增速市场下的优化策略。华南区研究部张晓端强调，传统的房地产管理模式已不能满足当前需求，必须转变为“投融管退”的资产管理周期，以提高资产效率、降低风险。项目及企业部的杨薇也分享了关于轻资产运营的重要性，指出在市场竞争激烈的环境中，招商、推广、物管和风险控制是实现资产增值的关键。

当下的房地产市场正在经历一场深刻的变革，存量时代的到来为资产管理提出了新的要求。传统的开发销售模式已无法完全适应当前市场环境，专业的资产管理成为获取持续收益和实现资产增值的主要途径。戴德梁行指出，持有型物业的收益模式不同于出售型，强调运营过程中提高资产的使用效率和增加收入。在这种背景下，轻资产运营显得尤为重要，它不仅能够实现资产的保值增值，还能在激烈的市场竞争中保持优势。市场的变化和客户需求的多样化要求资产管理服务不断创新和优化。通过建立完善的资产管理体系，企业可以更好地应对市场的动态变化，实现可持续发展。戴德梁行的研讨会为房地产行业提供了宝贵的思路与实践建议，有助于推动行业的健康发展。未来，如何有效地整合资源，提升管理能力，将成为房地产企业制胜的关键所在。\n