[摘要] 提到合生创展，知道的人绝不是少数，但说起朱孟依这个名字，即便是现在，知道的人也并不算多。
六、大控制：如何控制好合生创展这支“地产航母”？
管理就是控制的游戏。如何控制好合生创展这支航母？
1、拿地控制。所有拿地决策，均由决策委员会提建议，由老朱(朱孟依)最后拍板。
2、成本控制。为了尽量控制成本，合生创展提出了向“利润极限挑战”，为此，合生创展实现了纵向一体化，从拿地、设计到卖房、甚至监理都是自己体系内公司完成，以限度降低成本，扩大利润。并在上市初期就申请三年关联交易免豁。
合生创展总经理谢世东说：“在大型发展商中，我们的建筑成本是3500元，但合生的成本只有2500元。而十几层的小高层，合生每平方米的建筑成本仅为1700元，但其他发展商却需要2300元。”
一位当地开发商无奈的苦笑说：“在广东做地产，你的成本很难低得过朱孟依。”
3、速度控制。合生创展为了实现快速扩张，已经形成了一套有效的操作模式，土地签合同后三个月开工，六个月认购。
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