[摘要] 在目前大转折、大变局的经济环境中,一个特殊的产业群体自2011年开始正发生着革命性的变化,这种变化将在2012年乃至更长时间内继续发酵。这就是中国的房地产企业。
其次,投资是退守还是扩张?
是否追加投资是目前一些企业很纠结的问题。随着房地产项目运营周期的拉长,启动成本增长,以及信贷市场的高利息趋势,一些中小房企,甚至一些大房企已经开始考虑淡出房地产业。
“对于项目公司而言,以前那种空手套白狼的年代将一去不复返了。现在,没有30个亿的资金,就别再做房地产了。”重庆一位大型民营企业负责人曾经在内部会议上表示。
而更多中小民营企业在融资方面遭遇到更大的困难。“现在,大型国有企业的融资成本是8到9个百分点,民营企业的融资成本是18、19个百分点。这其中相差了10个百分点。要知道,现在房地产企业的利润也就是10个百分点而已啊。”一家中小民营房企负责人告诉记者。
因为资金实力较弱,政策预判能力差,民营房企的战略就更难定。“现在制定公司战略真的很难。想进三、四线非限购城市,但不知道何时限购就会取消。想做商业地产,投入众多人力物力之后,一旦国家开始调控商业地产泡沫,那将是更可怕的灾难。”上述民企负责人称。
而在巴曙松看来,房地产行业分化与整合不可避免,破产、兼并与收购将成为常态。“在银行信贷实施名单制管理和信贷额度控制的情况下,只有大型开发企业才能开拓多元融资渠道,通过票据、信托、企业债等方式融资,并且融资成本也在显著上升。而随着融资环境的恶化,现在一些地产商即使支付更高的融资成本,也难以获得资金支持,流动性压力日益加大。目前,不少大型企业由于此前过度的土地储备扩张,可能正面临被洗牌出局的压力。”因此,大型房地产企业的破产和整合可能会成为本轮调整的一大特点。
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